Stecken Sie Ihre Kinder in Praktika, zahlen für Kurse und hoffen heimlich, dass sie den Turbo für die Karriere zünden? Viele Eltern machen genau das. Doch der CEO eines amerikanischen Gesundheitsriesen hat einen ganz anderen, fast schon radikalen Ratschlag für seine sechs Kinder, wenn es um den beruflichen Erfolg geht. Es geht nicht um den Abschluss oder die Uni-Reputation, sondern um etwas, das viel tiefer sitzt.
Ich habe mir angesehen, was Jeff Simmons von Elanco seinen Kindern wöchentlich mit auf den Weg gibt – und ich war überrascht. Denn dieser eine Tipp ist der Schalter, der harte Arbeit wirklich produktiv macht. Wenn Sie das bei Ihren Kindern ignorieren, trainieren Sie im Grunde nur den falschen Muskel.
Das „Warum“: Die geheime Antriebskraft, die alle anderen Tipps übertrumpft
Simmons verbringt seine Sonntage nicht nur mit der Familie, sondern nutzt die Zeit effektiv zum Karriere-Coaching. Die Kernbotschaft, die er seinen heranwachsenden und bereits berufstätigen Kindern immer wieder einschärft, ist denkbar einfach: „Finde dein ‚Warum‘.“
Was soll das bedeuten? Es ist der innere Kompass, der Sie durch die wirklich zähen Phasen trägt. Simmons selbst brauchte 13 Jahre, um seines zu finden. Der Wendepunkt? Eine zufällige Begegnung mit einer verzweifelten Familie in Not. „Das hat etwas in mir freigesetzt. Mein ‚Warum‘ ist der Hunger“, sagt er heute. Das Ergebnis: Er engagiert sich leidenschaftlich gegen Ernährungsunsicherheit und gründete die Organisation Hatch for Hunger, die bald 100 Millionen Mahlzeiten verteilt haben wird.
Wenn das „Warum“ gefunden wird, passiert Magie
Ein konkretes Beispiel zeigt die Kraft dieses Prinzips: Einer seiner Söhne hat seinen Job beim Rundfunk in Kentucky gekündigt, weil er erkannte, dass seine wahre Bestimmung das Priesteramt war. Für Simmons ist das keine Niederlage, sondern ein voller Erfolg des Coachings.
- Wer sein ‚Warum‘ kennt, erreicht Ziele, die er sich nicht vorstellen konnte.
- Es ist der Treibstoff, der Sie nach einem schlechten Tag wieder aufstehen lässt.
- Es verwandelt Routinearbeit in eine sinnstiftende Mission.
Die brachiale Wahrheit über Durchhaltevermögen: Der Faktor „Arbeitsmuskel“
Simmons predigt nicht nur philosophische Ziele, sondern auch knochenharte Realitäten. Er hat einen Aufkleber im Auto: „Wir schaffen auch schwierige Dinge.“ Er kritisiert, dass viele Berufseinsteiger zwar während des Studiums Teilzeit arbeiten, aber nicht für die Realität eines echten 60-Stunden-Jobs vorbereitet sind.
Der entscheidende Unterschied liegt in den ersten fünf Berufsjahren. Simmons beobachtete an seinen Kindern, wie Freunde nach dem Abschluss schnell kündigten. Sein Fazit, dem ich nur zustimmen kann: „Sie haben den Muskel der Arbeit nicht trainiert.“ In der deutschen Arbeitswelt, wo Überstunden oft verpönt sind, ist diese Haltung zur Belastbarkeit ein echter Weckruf.
Hygiene und Präsenz: Die Grundlagen, die jeder ignoriert
Neben der großen Vision muss die Basis stimmen. Simmons hält an traditioneller Etikette fest, auch wenn er Flexibilität unterstützt.
Für Berufsanfänger empfiehlt er unmissverständlich:
- Seien Sie im Büro, wenn Sie die Möglichkeit dazu haben. Diese Präsenz schafft Sichtbarkeit und Bindung.
- Die „grundlegende soziale Hygiene“ darf nicht vergessen werden: Senden Sie Dankes-Nachrichten nach Meetings oder Gesprächen. Das klingt banal, ist aber der Rostschutz für Ihr Netzwerk.
Merken Sie sich: Es bringt nichts, die beste Strategie zu haben, wenn Sie nicht die Energie und die Manieren mitbringen, diese umzusetzen. Die Fähigkeit zu arbeiten ist Macht, aber nur, wenn man weiß, wofür man arbeitet.
Fazit für Ihren Weg nach oben
Der Elanco-CEO lehrt uns: Erfolg ist keine Glückssache oder nur eine Frage der Stunden, die man im Büro verbringt. Es ist die gnadenlose Kombination aus einem tief verankerten Sinn (Dem „Warum“) und der trainierten Fähigkeit, auch dann weiterzumachen, wenn es wehtut. Viele sparen an der falschen Stelle: Sie optimieren Prozesse, aber vergessen den Motor, der den Prozess antreibt.
Welchen Punkt von Jeff Simmons halten Sie für den wichtigsten für den Karriereerfolg Ihrer Kinder – ist es das „Warum“ oder die reine Arbeitsmoral?
